Região Centro-Oeste, 13 de fevereiro de 2025

Como fazer um planejamento eficaz no agronegócio?

Como o marketing ajuda uma startup do agro?

Por vários fatores, o marketing é um grande aliado das startups de agronegócio. O primeiro deles é a visibilidade.

Com divulgação estratégica, via assessoria de imprensa e ações em outros canais, a startup ganhará exposição na mídia e no mercado, o que contribuirá para a geração de novos negócios.

Rodrigo Capella, diretor-geral da Ação Estratégica – Comunicação e Marketing no Agronegócio, acrescenta que outra contribuição do marketing para as startups de agronegócio é a credibilidade.

“A exposição frequente, nos melhores canais, contribuirá para a startup ter mais reputação, característica essencial para uma empresa se consolidar no mercado”, pontua Capella.

Na sequência, o marketing contribuirá para a startup…

Como fazer um planejamento eficaz no agronegócio?

Amigos e Amigas, como fazer um planejamento eficaz no agronegócio?

Separei 05 dicas especiais que irão ajudar no desenvolvimento.

Confiram a seguir:

Dica 01: observar

Analise os pontos que merecem atenção, mas que você ainda não tem certeza de que precisam ser alterados.

Evite precipitação, mas observe atentamente e diariamente.

Quando um sinal mais claro aparecer, tome uma atitude certeira.

Dica 02: desenvolva

Pense em novas estratégias impactantes de comunicação e de marketing.

Desenvolva-as, respondendo:

Como impactar o seu público ideal? Como aumentar o seu market share?

Como ser ainda mais efetivo em suas vendas?

Dica 03: elimine

Interrompa as ações que não estiverem contribuindo para o crescimento ou desenvolvimento da empresa.

Analise com cautela antes de tomar estas decisões.

Uma vez interrompidas, estas ações dificilmente serão executadas novamente.

Dica 04: aumente

Intensifique as ações que contribuíram diretamente para um maior impacto.

O impacto está associado a branding, vendas, market share, presença, entre outros pontos importantes.

Verifique as métricas e avalie os próximos passos com estratégia.

Dica 05: diminua

Reduza o ritmo das ações que precisam de avaliação mais criteriosa.

Reflita e verifique como estará a empresa, em médio e longo prazo, sem tais iniciativas.

Pondere. Analise. Tome uma decisão considerando vários pontos.

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